HR: шесть ролей, которые исполняет менеджер в мотивации и управлении персоналом

1) Проводник. Практически каждый руководитель исполняет роль проводника — т. е. рассказывает новым сотрудникам о структуре организации, ее целях и задачах, показывает рабочее место, знакомит с отчетами и порядком работы

Управление персоналом: речевые модели в конфликтах

Человек — индивидуальность, набор черт характера и особенностей, которые приобретаются в ходе социализации, накопления опыта. Одними из отличительных факторов также являются фильтры восприятия и переработки информации. Они являются прямым отражением

Когнитивный профиль: модальные операторы обоснования — необходимость/возможность; кнут/пряник

В мотивационной стратегии человека лингвистические термины возможности и необходимости проявляются в аудиально-дигитальном компоненте. Они образуют слова, которые мы используем для приведения себя в движение. Общая категория модальных операторов включает необходимость,

Выбор не случаен

Как подобрать надежного сотрудника? Как понять будет ли сотрудник вкладываться в выданные задания? Как понять, что он скрывает? Как не ошибиться? Ответы на все эти вопросы вы сможете найти в

Детальное — больше упоминает о подробностях, мелочах, неточностях, фактах. 1️⃣.«За деревьями не видят леса»: ? Склонны рассматривать частности ? Предпочитают иметь дело с небольшими блоками информации, из которых уже впоследствии

Когнитивный профиль: мотивация «к — от»

Фильтры восприятия и интерпретации информации — определяют особенности нашего мышления и модели общения с окружающими. Это динамичный показатель, они могут меняться в зависимости от внешних факторов, обстоятельств, с возрастом и т.д. Фильтры

Когнитивный профиль: внутренняя – внешняя референция

Этот фильтр восприятия и интерпретации информации (метапрограмма) описывает то, на какие критерии опираются люди при сравнении различных вариантов действий и при принятии решения относительно того, как поступить. Тип референции показывает, где у